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DAS GROSSE POTENZIAL DER GENERATIVEN KI

Bahnbrechende Innovation

Auf dem Weg in ein transformatives Zeitalter der KI-Entwicklungen

Die weitreichende Beliebtheit von ChatGPT markiert einen Wendepunkt in der öffentlichen Akzeptanz von KI. Mittlerweile können Menschen weltweit die disruptiven Fähigkeiten dieser Technologie aus erster Hand miterleben. Der Fortschritt in der generativen KI, der von grossen Sprachmodellen (Large Language Models, LLM) und Grundmodellen vorangetrieben wird, ist ein wichtiger Meilenstein. Diese Modelle haben nicht nur komplizierte Sprachstrukturen bewältigt, wodurch Maschinen in der Lage sind, Kontext zu verstehen, Absichten abzuleiten und unabhängige Kreativität zu entwickeln, sondern sie können auch schnell für vielfältige Aufgaben angepasst werden.

Diese transformative Technologie stellt aktuell verschiedene Sektoren neu auf – von der Wissenschaft und Unternehmen bis hin zum Gesundheitswesen und der Gesellschaft insgesamt. Ihr positiver Einfluss auf die menschliche Kreativität und Produktivität wird tiefgreifend sein.

 

Unternehmen werden sich diese Modelle zunutze machen, um Arbeitsabläufe zu revolutionieren. Wenn die Zusammenarbeit von Menschen mit KI-Co-Piloten zur Normalität wird, birgt jede Rolle in jedem Unternehmen das Potenzial, sich neu zu erfinden, wodurch die menschlichen Fähigkeiten beträchtlich erweitert werden. Generative KI wird sich eher auf spezifische Aufgaben als auf ganze Berufe auswirken. Einige Aufgaben werden automatisiert werden, einige werden durch KI-Unterstützung einen tiefgreifenden Wandel erfahren und andere werden davon unberührt bleiben.

Darüber hinaus erwarten wir das Entstehen neuer Aufgaben für einzelne Personen, wie etwa das Sicherstellen der verantwortungsbewussten und korrekten Nutzung generativer KI-Systeme. Unternehmen, die in die Aus- und Weiterbildung von Personen investieren, um effektiv mit generativer KI zusammenzuarbeiten, werden einen wesentlichen Vorteil gewinnen.
 

STÄRKUNG JEDES TEAMS MIT GENERATIVER KI

 

Stellen Sie sich vor, dass alle Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen einen Assistenten haben, der über ein umfassendes Verständnis der gesamten Geschichte Ihres Unternehmens, des Umfelds, der Feinheiten und operativen Absichten verfügt. Dieser Assistent kann schnell diese Fülle von Informationen verarbeiten, analysieren und nutzen, wobei er unendlich reproduzierbare Ergebnisse in Sekundenschnelle bereitstellt.

Während wir diese Einführungsphase durchlaufen, beginnen die meisten Unternehmen mit Tests, indem sie direkt verfügbare Grundmodelle einsetzen. Die wesentlichen Vorteile entstehen jedoch, wenn Unternehmen über die Standardmodelle hinausgehen und eine Feinabstimmung mit ihren einzigartigen Daten vornehmen, wobei sie verschiedene Bedürfnisse ansprechen.

 

  • Anwendung. Anwendungen der generativen KI und der grossen Sprachmodelle (LLM) sind für die sofortige Nutzung leicht erhältlich und einfach zu integrieren. Unternehmen können über APIs auf sie zugreifen und kleinere Anpassungen für ihre spezifischen Anwendungsfälle vornehmen, indem sie Prompt-Engineering-Verfahren wie Prompt Tuning und Prefix Learning einsetzen.
  • Kundenspezifische Anpassung. Um die Effizienz von generativer KI und Grundmodellen in besonderen Geschäftsszenarien zu steigern, passen Unternehmen zunehmend vortrainierte Modelle nach Bedarf an, indem sie diese mit ihren firmeneigenen Daten verfeinern und dadurch neue Performance-Massstäbe setzen können.

WIE LÄSST SICH DIESE TRANSFORMATIVE VERÄNDERUNG BEI DEN KI-FÄHIGKEITEN NUTZBAR MACHEN?

Unternehmen werden unzählige Anwendungen für die Einführung von generativer KI und von Grundmodellen entdecken, um Arbeitsabläufe zu optimieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die Generierung eines geschäftlichen Mehrwerts aus dieser Technologie erfordert jedoch eine Neukonzeption von Arbeitsprozessen. Geschäftsleitungen müssen sich an die Spitze dieser Veränderungen stellen, indem sie die Neugestaltung von Tätigkeiten und Aufgaben einleiten und zugleich in die Neuqualifizierung von Mitarbeitenden investieren.

Um diesen neuen Weg einzuschlagen, sollten Sie die folgenden zentralen Komponenten berücksichtigen:

VERTIEFEN SIE SICH MIT EINER UNTERNEHMENSZENTRIERTEN DENKWEISE IN DIE MATERIE.

Unternehmen müssen eine zweifache Strategie für die Testphase anwenden. Fassen Sie zuerst leicht erreichbare Ziele ins Auge, indem Sie sofort nutzbare Modelle und Anwendungen für schnelle Ergebnisse einsetzen. Konzentrieren Sie sich zugleich auf den Aspekt der Neuerfindung des Unternehmens, indem Sie individuell angepasste Modelle verwenden, die mit Unternehmensdaten angereichert werden. Eine unternehmenszentrierte Denkweise ist für die Festlegung und erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells entscheidend.

PRIORISIERUNG EINES KONZEPTS, IN DEM DER MENSCH IM VORDERGRUND STEHT.

Messen Sie den Menschen eine ebenso hohe Bedeutung wie der Technologie bei, indem Sie verstärkt in Talente investieren, um sowohl die Entwicklung als auch den Einsatz von KI anzugehen. Entwickeln Sie technische Kompetenzen wie KI-Engineering und Unternehmensarchitektur und bieten Sie eine umfassende Aus- und Weiterbildung im gesamten Unternehmen für eine effiziente Zusammenarbeit mit KI-angereicherten Prozessen an.

BEREITEN SIE FIRMENEIGENE DATEN FÜR DIE BEREITSTELLUNG VOR.

Grundmodelle erfordern umfangreiche gepflegte Lerndaten, wodurch die Bewältigung der Datenherausforderung zu einer dringenden Priorität für jedes Unternehmen wird. Gehen Sie bei der Gewinnung, Bereinigung, Sicherung und Bereitstellung von Daten strategisch und diszipliniert vor. Gewährleisten Sie, dass Ihr Unternehmen über eine moderne, cloudbasierte Unternehmensdatenplattform mit einer zuverlässigen, wiederverwendbaren Reihe von Datenprodukten verfügt.

INVESTIEREN SIE IN EINE NACHHALTIGE TECHNOLOGIEGRUNDLAGE.

Bewerten Sie die Anforderungen an die Infrastruktur, die Architektur, das Betriebsmodell und die Struktur der Unternehmensführung, um das Potenzial der generativen KI und des Grundmodells nutzbar zu machen und zugleich die Kosten und den nachhaltigen Energieverbrauch im Auge zu behalten.

STEUERN SIE DIE INNOVATION DES ÖKOSYSTEMS.

Erhalten Sie Zugang zu erforderlichen Ressourcen und Know-how für den Aufbau und die Dimensionierung von KI-Anwendungen. Machen Sie sich bewährte Verfahren und Einblicke der Branche zunutze, die von Ökosystem-Partnern bereitgestellt werden, einschliesslich grosser Technologiekonzerne, Start-ups, professioneller Dienstleistungsunternehmen und akademischer Einrichtungen.

VERBESSERN SIE VERANTWORTUNGSBEWUSSTE KI-PRAKTIKEN.

Räumen Sie der Bewertung des verantwortungsbewussten KI-Governance-Systems des Unternehmens Priorität ein, um dessen Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten, bevor Sie generative KI-Anwendungen ausbauen. Integrieren Sie Kontrollen zur Risikobewertung in der Planungsphase und beziehen Sie verantwortungsbewusste KI-Grundsätze und -Konzepte im gesamten Unternehmen mit ein.

DIE KI-DYNAMIK GEWINNT AN FAHRT

Gelegenheiten wie diese sind selten. Wir stehen kurz vor einer aussergewöhnlich spannenden Zeit, die die Art und Weise revolutionieren wird, wie auf Informationen zugegriffen wird, wie Inhalte erstellt, Kundenbedürfnisse erfüllt und Unternehmen geführt werden.

Mit ihrer Integration ins Zentrum der digitalen Systeme von Unternehmen werden generative KI und Grundmodelle Aufgaben optimieren, menschliche Fähigkeiten erweitern und den Weg für neue Wachstumsmöglichkeiten ebnen. Auf diesem Weg werden diese Technologien ein vollkommen neues Paradigma für die Neugestaltung von Unternehmensabläufen entstehen lassen.

Um jedoch das volle Potenzial auszuschöpfen, ist es entscheidend, zu überdenken, wie Tätigkeiten ausgeführt werden, und Personen dabei zu unterstützen, sich an technologiegetriebene Veränderungen anzupassen.

Unternehmen sollten in sich weiterentwickelnde Abläufe investieren und ihren Mitarbeitenden in demselben Masse Schulungen anbieten, wie sie in Technologie investieren. Jetzt ist für Unternehmen der ideale Zeitpunkt gekommen, um sich bahnbrechende Fortschritte im KI-Bereich zunutze zu machen, die die Grenzen der Performance erweitern und sowohl sich selbst als auch ihre Branchen neu aufstellen.

Die Einführung eines Unternehmensweiten Technologiequotienten (TQ) bezeichnet unser Verständnis der transformativen Technologien und wie sie das Potenzial von Technologie und menschlichem Ideenreichtum verkörpern. Auf allen Ebenen des Unternehmens müssen Mitarbeitende einen TQ entwickeln, um eine erfolgreiche Neugestaltung voranzutreiben.

EINFÜHRUNG IN DIE BLOGREIHE VON SPS ZUR GENERATIVEN KI

 

Chancen nutzen und Herausforderungen erfolgreich meistern

Willkommen zur erkenntnisreichen Blogreihe von SPS über generative KI. Während wir uns in die transformative Welt der KI-Fortschritte hineinwagen, bietet diese Reihe eine umfassende Entdeckungstour zu Technologien der generativen KI, wie ChatGPT und grossen Sprachmodellen (LLM), und ihren weitverbreiteten Auswirkungen über verschiedene Branchen hinweg, darunter Banken, Versicherungen, Gesundheitswesen und Bereiche des Rechtswesens.

Zusätzlich zu der genaueren Erläuterung bahnbrechender Innovationen, die das Sprachverständnis und die Kreativität transformieren, bietet unsere Reihe einen tiefen Einblick in die einzigartigen Anwendungen und Anpassungen dieser Technologien in verschiedenen Branchen. Wir werden untersuchen, wie generative KI Geschäftsprozesse revolutioniert, menschliche Fähigkeiten erweitert und spezifische Aufgaben innerhalb dieser Sektoren umgestaltet.

Seien Sie mit dabei, wenn wir in die unendlichen Möglichkeiten eintauchen und uns auf eine Entdeckungsreise durch die komplexe Welt begeben, die generative KI für verschiedene Branchen bietet.

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